为满足公司持续急剧发展对治理干部提出的更高要求，系统提升干部的“一心二感四力”，进一步统一干部行列思想意识、治理说话、提高组织行动一致性，持续打造切合公司发展的干部梯队，5月15日，pg国际新资料发展干部辅导力赋能活动，共有来自集团总部及各子公司事业部，新资料各中心、基地共30余名辅导干部参与培训。pg国际新资料董事长、总裁邓伟明参与活动，并在课程实现后颁发沉要讲话。

课前，人力资源中心总经理彭万红介绍，这次系列赋能活动共分为三个阶段，第一阶段是文化导入、思想升华、定位认知与提升阶段；第二阶段是软硬件能力提升阶段；第三阶段是理论、实际结合，身段力行阶段。过程中还会穿插多个辅助治理协同规划及行动，其中意识状态和文化导入将贯通始终，最终实现干部行列角色认知、事业心、使命赣注责任赣注执行力、决断力、人际衔接力全面提升。

随后，以“使命、责任、担任、了局”为主题的系列赋能活动正式开启。作为系列培训的第一场，受邀讲师、组织与人才治理专家豆世红以《驱动业务成功的组织与人才治理》为主题，萦绕理论基础与实际技巧发展了丰硕且深刻的讲授。

豆世红通过理论知识、案例分解、幼组钻研等多种方式，萦绕干部的使命与角色认知、组织构建、人才梯队、干部行列等四个方面，通过真实案例和积极互动，深刻浅出地分化和描述了一个关于企业组织与人才治理的“大全景”。通过这次课程，整个干部的治理能力得到了有效提升，并亲身地体味到组织人才建设的沉要性。

最后，邓伟明对这次培训进行了深刻总结，他指出，目前随着我国“2030、2060碳达峰、碳中和」亟略规划的逐步推动，pg国际定将迎来又一新的汗青机缘。整个干部和员工要充分阐扬“吃得苦、耐得烦、不怕死、霸得蛮”的湖湘文化心灵，推动企业发展再上新台阶。

邓伟明暗示，2021年是pg国际的人力资源建设年。作为企业的根基，整个辅导干部要在做好业务的基础上，加大引进和造就人才力度，通过不休的进建提升和总结赋能，突破瓶颈、补齐短板，以现尝试动实现幼我的“醒觉与转身”，最终实现组织的转型。
邓伟明强调，对于pg国际来说，今年还有好多“硬仗”要打，作为集团战术规划的造订者和创新发展的引领者，整个干部要审时度势，正确把握时期脉搏，适应表界变动，把取到的“真经”和学到的“实沼妆使用到治理工作中，共同推进企业成长；要以中国共产党为楷模，不休进建查抄、总结经验，致力建设进建型组织，打造奋斗者团队。